Gestión por Procesos

GESTIÓN POR PROCESOS: HERRAMIENTA DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES SANITARIAS

La gestión por procesos es una tecnología de gestión de las actividades de organizaciones complejas que producen bienes o servicios, entre las cuales están los hospitales, las clínicas o los centros de salud.

Gestionar por procesos consiste en definir qué actividades se realizan, quien las hace y cuando y en qué orden se hacen, así como establecer las operaciones asociadas a las actividades principales. Muchos establecimientos de salud en el mundo, tanto privados como públicos, utilizan esta herramienta en todas las áreas de actividad para mejorar los procedimientos, hacer más previsibles los resultados y aumentar la calidad de sus servicios.

El curso que presentamos, dictado por profesionales de España expertos en el tema, está destinado a responsables del sector salud interesados en mejorar la eficiencia y calidad de su organización y tiene los siguientes contenidos:

• Aspectos conceptuales y metodológicos para la incorporación de la gestión de procesos en las organizaciones sanitarias.
• Relación de la gestión por procesos con las estructuras orgánicas y funcionales clásicas de los hospitales y otras organizaciones sanitarias.
• Presentación modelo de atención y modelo gestión por procesos de un hospital.
• Formación básica en gestión de operaciones. Metodología Lean en la gestión por procesos.
• Relación de la gestión de la información con la gestión de procesos; planificación, evaluación y mejora continua.

DOCENTES

IGNACIO BARRACHINA. Licenciado en Medicina y Cirugía y Maestría en Gestión Hospitalaria. Consultor sénior en CODEH, Director de proyectos de consultoría en IASIST, Gerente de la División de Consultoría en PriceWaterhouseCoopers, Gerente de la Provincia de Barcelona (Responsable de planificación) Gerente del Centro N. S de Montserrat para discapacitados intelectuales de las Hermanas Hospitalarias y desde el 2013 es Consultor freelance en el sector salud

TONI CAMPOS. Ingeniero superior y formación especifica en el Instituto Lean Management.  Director Infraestructuras y mantenimiento (IAS), Responsable de Infraestructuras. Adjunto a la dirección de SSGG (IAS) Responsable de infraestructuras Proyecto CIMS (ICS Girona- IAS) y Responsable Unidad de Operaciones y Lean Hospital Valle de Hebrón de Barcelona. Desde el 2019 es Consultor freelance en el sector salud

JORDI VILANA. Doctor en Psicología, Diplomado en Dirección de Servicios Integrados de Salud, Executive Master in Business Administration (EMBA) y Project Manager Professional (PMP). Director-gerente de diversos centros asistenciales, Consultor sénior y Director de proyectos del Consorci de Salut y Social de Catalunya. Actualmente es Director general de la Fundación Hospital de Sant Jaume i Santa Magdalena y Consultor freelance en el sector salud.

JOAN GUANYABENS. Licenciado en Medicina y Cirugía. Coordinador General de las TIC del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya, CEO de la Agencia Catalana de Salud para la Información, Evaluación y Calidad de la Salut y Director General de la Fundació d´Estudis Superiors en Ciències de la Salut (FESS).Actualmente es Consultor Health IT & Innovation.

MODALIDAD Y HORARIOS

5 encuentros, cursados online. Inicio 2 de Junio

Días miércoles de 14hs a 17hs

• Sesión 1: 2 de junio
• Sesión 2: 9 de junio
• Sesión 3: 16 de junio
• Sesión 4: 30 de junio
• Sesión 5: 7 de julio

INSCRIPCIÓN

Condiciones de inscripción:

1. Completar datos en el FORMULARIO DE PREINSCRIPCIÓN
2. Comunicarse con Nadia Casco para realizar el pago al tel 1131447530 o al mail nscascof@gmail.com
3. Cupo limitado